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五钢设备公司大力推进队伍管理多元化

2019/10/13 来源:贵阳信息港

导读

五钢设备公司大力推进队伍管理多元化去年以来,五钢设备公司面对由正式员工、协力工以及劳务工组成的员工队伍,大力推行多元化管理,激发员工的潜

  五钢设备公司大力推进队伍管理多元化

  去年以来,五钢设备公司面对由正式员工、协力工以及劳务工组成的员工队伍,大力推行多元化管理,激发员工的潜力,在减员分流幅度达35%的情况下,取得了经营利润增长近30%的好成绩。 为了适应产业结构调整的需要,五钢设备公司一些员工置换了原有的国企身份,成为协力工。公司各级领导班子对他们关爱有加,经常嘘寒问暖。在了解到他们在用餐方面的困难后,设备公司去年特意为一些班组增添了微波炉。同时,在将考核与业绩直接挂钩的基础上,加大了嘉奖的力度。种种暖人心的举措,赢得了员工对改革的理解和支持,他们作出了“的岗位要有的作为”的承诺。今年6月即将关闭的煤气车间,目前仅留下42名暂时留守的员工。去年,这些员工主动与用户沟通,精心操作,在确保稳定优质供应的基础上,取得了同比增产煤气近1亿立方米的好成绩。炉料车间的65名协力工立足岗位,认真负责。不久前的一天深夜,有辆运煤卡车趁着夜色不卸完煤料就想开走,被他们发现后截获,为公司避免了损失。 五钢设备公司为300多名劳务工搭建施展才能的舞台,极大地调动了他们的工作热情。铸造车间每年都在41名劳务工中评选“劳务工”并予以嘉奖,去年还让劳务工共同参与职工评选。工作了15年的劳务工俞玉明在获得职工的称号后,激动地表示要更努力地工作。金结构车间让劳务工参与重大工程项目,并指定由经验丰富的师傅带教,使他们得到锻炼。劳务工洪军在焊接高手陈忠民的悉心指导下,已经学会了埋弧焊、氩弧焊等技术,每月的业绩越来越好。

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